Vor der Vereinsgründung

Die Vereinsgründung erfolgte am 17. Juli 1995. Von den zahlreich erschienenen Interessierten erklärten 33 spontan ihren Beitritt zum neu gegründeten Verein. Nach der Vereinsgründung tagte der Gründungsvorstand 1995 insgesamt viermal. Ein vorläufiges Handlungskonzept, die Vervollständigung des Vorstandes, die Bestellung von Arbeitskreissprechern und die Vorbereitung der 1. ordentlichen Mitgliederversammlung waren die vordringlichen Themen. Das vorläufige Handlungskonzept beinhaltete folgende Maßnahmen: Kultur/Bildung/Freizeit/Tourismus/Sport  

1./     Monatlicher Veranstaltungskalender
2./     Nutzung Freibadfläche für Veranstaltungen z.B. Beachvolleyball
3./     Attraktivierung der Kinos
4./     Ordnung und innere Sicherheit / Integration von Randgruppen

Wirtschaft/Tourismus/Gastronomie

1./     Ansiedlung eines/mehrerer "Magneten"
2./     Erweiterung des Hotel- und Gastronomieangebotes
3./     Veranstaltungsfläche für Automarkt, Zirkus, Kirmes
4./     Ausweisung von Gewerbeflächen

Stadtentwicklung/Stadtbild/Natur- und Umwelt

 1./     Wiederbelebung des historischen Stadtkerns z.B. Umgestaltung des Vorplatzes Stadtsparkasse, Verlegung des   Wochenmarktes
2./     Entschärfung des Rathausplatzes (Verkehr)
3./     Umgestaltung des Hill-Platzes , Fußgängerzone einsehbar machen
4./     Einrichtung von mehr Fahrradständern am Rand der Fußgängerzonen
5./     Umnutzung bestehender Gebäude für Veranstaltungen
7./     Beleuchtung Stadtkirche
8./     Orientierungstafeln an den Ortseingängen
9./     Veranstaltungsfläche für Automarkt, Zirkus, Kirmes
10./   Sanierung der Industriebrachen
11./   Ausweisung von Gewerbeflächen
12./   Ausweisung von Wohnbauflächen (Einfamilienhäuser)
13./   Ausbau von Fuß- und Radwegen

Diese Maßnahmen sollen in den einzelnen Arbeitskreisen schwerpunktmäßig bearbeitet werden. Darüber hinaus liefert aber auch der Maßnahmenkatalog aus dem Workshop gute Handlungsansätze für die künftige Arbeit.

Vereinsgründung

Defizite in der Einzelhandelsstruktur genauer zu analysieren sowie ein an mehreren Stellen negatives Stadtbild waren die Beweggründe zur Bildung des „ Anschubkreises Offensive Lengerich “. Der Anschubkreis setzte sich zusammen aus Vertretern der Werbegmeinschaft Lengerich e.V.( WGL ), der Stadtsparkasse Lengerich und der Stadt Lengerich. Frühzeitig wurden auch die Industrie, das Handwerk, Freiberufler, Vereine und Verbände sowie interessierte Lengericher Bürgerinnen und Bürger eingebunden.

In ca. 15 Sitzungen von März 1994 bis Juni 1995 wurden die Voraussetzungen zur Gründung des Stadtmarketingvereins „Offensive Lengerich“ geschaffen. Darüber hinaus konnten bereits einige Maßnahmen initiert oder unterstützt werden.   Am Parkraumbewirtschaftungskonzept der Stadt, an der Hinweisbeschilderung an den Einfallstraßen zu den innerstädtischen Parkplätzen mit Angabe der Zahl der Parkplätze sowie an der City-Park-Card wurde mitgewirkt.   Insbesondere die wiederaufladbare Parkkarte hat die Einführung der Bewirtschaftung der innerstädtischen Parkplätze wesentlich erleichtert. Lengerich war die erste deutsche Stadt, die mit einer derartigen, wiederaufladbaren Parkkarte das bargeldlose Parken an Parkscheinautomaten ermöglichte. Eine positive Public Relations für Lengerich mit bundesweiten Anfragen war die Folge. Es war im übrigen die erste gelungene Aktion von Public Private Partnership (PPP), an der die WGL, die Autohändler, die Stadt und die Offensive mitgewirkt haben.   Gemeinsam mit der WGL und der Stadt wurde ein Planungsbüro für eine Einzelhandels-strukturuntersuchung ausgewählt. Dieses Büro sollte auch die Einführung eines Stadtmarketings für Lengerich begleiten. In einem Auswahlverfahren wurde das Stadt- und Regionalplanungsbüro Dr. Jansen, Köln, das bereits 1985 eine Einzelhandelsuntersuchung in Lengerich durchgeführt hatte, ausgesucht und durch die WGL beauftragt. Neben der Untersuchung des Einzelhandels, der Bericht konnte im Juni 1995 vorgelegt werden, wurde durch dieses Büro auch der Stadtmarketing-Workshop am 02./03. September 1994 betreut.